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安徽鹽業(yè)發(fā)展有限公司于2019年5月組建，注冊資本3.005億元，承擔對全省16家市級鹽業(yè)公司和58家縣級鹽業(yè)公司的垂直管理職能，按照《食鹽專(zhuān)營(yíng)辦法》等政策法規，負責全省各類(lèi)鹽的批發(fā)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。鹽業(yè)發(fā)展公司成立以來(lái)，全省市縣鹽業(yè)公司經(jīng)營(yíng)指標穩中向好，在大幅減虧、扭虧為盈后再創(chuàng )佳績(jì)，2021年，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5.53億元，實(shí)現利潤總額1359萬(wàn)元，鹽板塊高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實(shí)步伐。

五年來(lái)，我們真抓實(shí)干，穩定鹽品經(jīng)營(yíng)

積極應對鹽改。面對鹽改沖擊，市縣公司人員多、包袱重、體制機制不活等問(wèn)題日趨凸顯，食鹽銷(xiāo)量和效益均出現大幅度下滑，經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻。我們不等不靠，耐心細致溝通協(xié)調，積極消除化解職工顧慮和企業(yè)內部矛盾，確保了市縣公司上下秩序穩定、工作不斷、人心不亂。

加強終端掌控。對終端客戶(hù)分類(lèi)建檔、分類(lèi)管理、動(dòng)態(tài)更新，全省有效客戶(hù)數近4萬(wàn)家。與美團優(yōu)選、橙心優(yōu)選、盒馬集市等主流社區團購平臺達成合作，指定供應主體，保障電商平臺食鹽有序供應。加強商超渠道維護，分別與大潤發(fā)、蘇果、永輝、合家福、華運、好又多等商超簽訂合作協(xié)議，全面彰顯食鹽供應主渠道地位。

加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳。推動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)，鼓勵行政、后勤人員利用空閑時(shí)間，開(kāi)展超市理貨、站店營(yíng)銷(xiāo)、宣傳推廣等活動(dòng)。持續開(kāi)展進(jìn)商超、進(jìn)社區、進(jìn)餐飲、進(jìn)農貿等宣傳活動(dòng)，借助電臺、電視、微信公眾號、抖音等平臺積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，不斷提升安徽鹽業(yè)品牌影響力。

加快結構調整。豐富鹽品種類(lèi)，加大鋪貨力度，優(yōu)化鹽品布局，抓好示范帶動(dòng)，在全省推廣食鹽示范店建設，建成食鹽經(jīng)營(yíng)示范店700余家。積極開(kāi)發(fā)新品，研發(fā)定制了“徽鹽”牌系列生活用鹽，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品空間，開(kāi)辟新市場(chǎng)、滿(mǎn)足新需求。

五年來(lái)，我們履職盡責，展現國企擔當

抗疫保供沖鋒在前。在2020年初新冠疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，鹽板塊各級黨組織主動(dòng)對接地方疫情防控部門(mén)、社區，廣大黨員主動(dòng)沖鋒戰斗在疫情一線(xiàn)，全省緊急調運各類(lèi)鹽品6.84萬(wàn)噸，緊急配送7.07萬(wàn)噸，為穩市場(chǎng)、保民生、打贏(yíng)疫情防控阻擊戰作出了重要貢獻，9家市縣公司和19名個(gè)人先后受到省國資委和集團公司黨委的表彰。面對2021年11月份食鹽搶購風(fēng)波，各市縣公司黨組織迅速行動(dòng)，黨員在前保供應，日均配送小包裝食鹽1400噸，僅用9天時(shí)間迅速平息食鹽搶購風(fēng)波。

積極參與碘缺乏病日宣傳。我們始終以服務(wù)民生為宗旨，積極組織廣大黨員干部職工參與全國防治碘缺乏病日志愿宣傳活動(dòng)。通過(guò)搭建咨詢(xún)臺、展板、懸掛標語(yǔ)橫幅、發(fā)放宣傳彩頁(yè)、贈送宣傳品、接受現場(chǎng)咨詢(xún)、微信直播等多種形式，在廣場(chǎng)、鄉鎮、社區等地方，積極開(kāi)展防治碘缺乏病科普知識宣傳，深入一線(xiàn)為群眾辦實(shí)事，為確保全省人民吃上合格放心碘鹽保駕護航。

規范管理儲備鹽無(wú)碘鹽。鹽業(yè)發(fā)展公司黨委強化政治責任，制定出臺省級食鹽儲備工作檢查（考核）細則，明確了儲備鹽存貯輪轉、資金管理、質(zhì)量安全等6大方面25個(gè)子項標準規范，確保全省3萬(wàn)噸省級食鹽儲備庫存充分、管理規范。嚴格按照“建檔管理、定點(diǎn)供應、掛牌經(jīng)營(yíng)”的原則，在全省設置無(wú)碘鹽銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)1663個(gè)，規范無(wú)碘鹽供應；在水源性高碘地區，將無(wú)碘鹽直接配送到各行政村，保障了全省2216個(gè)行政村居民免受高水碘危害。

五年來(lái)，我們匯聚合力，國企改革不斷深化

政企分開(kāi)人員分流圓滿(mǎn)完成。積極宣傳政策法規，科學(xué)制定分流安置方案，認真組織人員分流，2021年底順利完成鹽業(yè)體制改革人員682人劃轉工作。

市縣公司整合重組取得突破。為減少管理層級、精簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)主體，一企一策及時(shí)撤并縣級公司。針對政企分開(kāi)全省市縣公司班子成員分流的狀況，通過(guò)公推公選、破格提拔、崗位候補等辦法，安排好重要崗位人選的銜接，做到工作不斷、秩序不亂。

三項制度改革推進(jìn)卓有成效。針對市縣公司人員包袱重、機制不活、人浮于事的問(wèn)題，因事設崗、按崗定責，分流富余人員2000余人。深化收入分配制度改革，打破平均主義“大鍋飯”，實(shí)現收入向關(guān)鍵崗位、一線(xiàn)崗位傾斜，激發(fā)了職工干事創(chuàng )業(yè)的熱情。

五年來(lái)，我們強基固本，黨的建設持續加強

聚焦思想政治建設。堅持把學(xué)習宣傳貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為一項重要的政治任務(wù)，認真學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大和十九屆歷次中央全會(huì )精神，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育，切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。

強化組織隊伍建設。按照“一支部一品牌”要求，持續深化黨建品牌建設，創(chuàng )建“崗位建功”黨員示范崗35個(gè)，創(chuàng )建“黨員先鋒隊”22個(gè)。2019年至今與?。ㄊ校┪h校合作開(kāi)展3期黨組織書(shū)記培訓班，220余人次參訓。針對班子配備不齊等情況導致的基層黨組織軟弱渙散現象，嚴格排查集中清理整頓，55個(gè)軟弱渙散黨組織全面整頓完成。按照黨組織標準化建設要求，針對人員改革分流及退休人員社會(huì )化工作后黨員數變動(dòng)較大的情況，調整優(yōu)化市縣公司黨組織，市縣公司目前黨委建制的基層黨組織由16個(gè)調整為1個(gè)，撤銷(xiāo)黨支部28個(gè)，合并后新成立黨支部11個(gè)。

加強紀檢監督檢查。及時(shí)制定新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育、“大起底、改到位、建機制”和“四個(gè)專(zhuān)項整治”等專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案。堅持把紀律和規矩挺在前面，運用監督執紀“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。加大執紀審查力度，嚴肅查處違紀違規問(wèn)題，有效發(fā)揮問(wèn)責懲治的震懾作用。

五年風(fēng)雨兼程，五年春華秋實(shí)，五年步履鏗鏘！在安徽省鹽業(yè)集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，鹽業(yè)發(fā)展公司展望未來(lái)、信心滿(mǎn)懷，我們將以篤行不怠、踔厲奮發(fā)的姿態(tài)，加快向連鎖型現代商貿物流企業(yè)轉型發(fā)展，譜寫(xiě)安徽鹽板塊新的華美篇章！