根據(jù)集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署和安排，近日，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記繆磊到順朝物資公司開展第二輪包保督導(dǎo)工作。

調(diào)研重點(diǎn)了解順朝公司貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，以及上一輪包保督導(dǎo)以來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作開展情況，分析存在問題，研究對(duì)策建議。

調(diào)研指出，要進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)決落實(shí)提質(zhì)擴(kuò)量增效、合規(guī)管理建設(shè)年、“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)等部署要求，堅(jiān)定發(fā)展信心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在新形勢(shì)下積極探索經(jīng)營(yíng)管理的新模式，力爭(zhēng)“半年雙過半”，助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，抓緊健全法人治理結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，責(zé)任分解到人，層層傳導(dǎo)壓力，扎實(shí)推進(jìn)清欠去化工作，同時(shí)舉一反三，杜絕邊改邊犯，確保改及時(shí)、改徹底、改到位，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、防止國(guó)有資產(chǎn)流失。