安徽省審計廳、安徽省總工會(huì )于2023年8月下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全省“強內審，促發(fā)展”主題勞動(dòng)競賽的通知》（皖審發(fā)〔2023〕33號）。集團公司黨委高度重視，黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅太忠做出“積極參賽，爭創(chuàng )佳績(jì)”的重要批示。集團公司法規審計部在分管領(lǐng)導的指導下，積極參與，精心準備，2024年1月獲評為內部審計先進(jìn)機構（共8家省屬?lài)衅髽I(yè)入選）。

集團公司黨委歷來(lái)高度重視內部審計工作，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于審計工作的重要講話(huà)指示批示精神，緊緊圍繞黨中央、國務(wù)院重大決策部署及上級單位要求，不斷提升內審工作質(zhì)效，助力集團高質(zhì)量轉型發(fā)展。

突出黨對審計工作的領(lǐng)導，健全審計工作機制。設立黨委審計委員會(huì )、董事會(huì )審計與風(fēng)險管理委員會(huì )，加強內部審計工作的頂層設計，不斷健全和完善黨委、董事會(huì )領(lǐng)導下的內部審計領(lǐng)導體制。建立審計人才庫，統籌內外部人才資源，為審計監督全覆蓋提供人才保障。強化集團總部對審計工作的統一管控，統一制定審計計劃，加快形成“上審下”的內部審計管理體制。建立整改約談管理辦法和審計發(fā)現問(wèn)題線(xiàn)索移交管理辦法，完善“1+N”的內審制度體系，規范審計管理。建設內部監督協(xié)同機制，將審計監督納入集團大監督體系，協(xié)同發(fā)力。

提升審計工作質(zhì)量，促進(jìn)合規高效經(jīng)營(yíng)。集團公司堅持“應審盡審，凡審必嚴”，加強過(guò)程管控，注重統籌聯(lián)動(dòng)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，扎實(shí)開(kāi)展現場(chǎng)審計。落實(shí)“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，客觀(guān)、審慎界定責任，促進(jìn)權力規范運行，激勵干部擔當作為。開(kāi)展經(jīng)濟責任審計的同時(shí)一體推進(jìn)內控體系監督評價(jià)審計，節約審計資源，降低審計成本。2023年對3家公司主要負責人開(kāi)展經(jīng)濟責任審計，同時(shí)對3家公司實(shí)施內控體系有效性監督評價(jià)工作，共發(fā)現問(wèn)題74個(gè)，提出針對性審計整改建議76條。

推動(dòng)審計問(wèn)題整改，強化內部控制管理。對審計發(fā)現問(wèn)題逐戶(hù)進(jìn)行梳理匯總，分企業(yè)建立整改工作臺賬，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，按照“三不放過(guò)”原則，做到問(wèn)題整改完成一件、核銷(xiāo)一件。落實(shí)督促檢查責任，加強跟蹤督導，按季度通報整改落實(shí)情況，以公開(kāi)促整改，強化審計結果運用并加強驗收管理。截至2023年底，內部審計已下達審計整改通知書(shū)的806個(gè)問(wèn)題，審計整改完成率達到92.43%。通過(guò)督促落實(shí)整改，各責任單位2023年建立或修訂制度共131項，回籠逾期資金1.61億元，銷(xiāo)售去化閑置房產(chǎn)16.02萬(wàn)平方米。

加強履職能力建設，探索研究型內部審計。集團公司積極適應新時(shí)代內部審計要求，認真開(kāi)展研究型審計。舉行審計專(zhuān)題培訓，提升內審人員履職能力。支持和保障內部審計人員參加省審計廳“以審代訓”，2023年推薦5名內審人員參與省審計廳審計項目，展現了生態(tài)環(huán)境人謙虛好學(xué)、專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，獲得省審計廳的高度認可，給予書(shū)面表?yè)P。緊緊圍繞“能查、能說(shuō)、能寫(xiě)”三個(gè)能力，切實(shí)練好“內功”，提升審計隊伍綜合水平。法規審計部部長(cháng)武胤出版專(zhuān)著(zhù)一本，編著(zhù)的兩篇研究報告被評為民建合肥市委會(huì )年度調研成果二等獎。法規審計部主管伊小婷被省審計廳宣傳報道，撰寫(xiě)的《以風(fēng)險為導向的研究型審計實(shí)踐探索》論文，在全省審計青年論壇評比中獲得優(yōu)秀獎。