4月23日，集團召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作調度會(huì )暨2024年目標責任書(shū)簽訂會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅太忠出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委委員、副總經(jīng)理王奇主持會(huì )議。

會(huì )議通報了集團2024年一季度經(jīng)營(yíng)及項目投資、清收去化、經(jīng)營(yíng)調度考核結果等情況，并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

羅太忠在講話(huà)中對集團及所屬企業(yè)克服種種不利因素影響，順利取得一季度“開(kāi)門(mén)紅”，給予了充分的肯定，同時(shí)也指出成績(jì)背后還存在指標增速下滑，效益分化明顯，項目進(jìn)度緩慢等突出問(wèn)題。他要求，集團上下既要保持清醒頭腦，直面問(wèn)題，增強風(fēng)險意識、憂(yōu)患意識，又要保持戰略定力，放眼長(cháng)遠，增強擔當意識、進(jìn)取意識，堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。

羅太忠強調，二季度是全年承上啟下的關(guān)鍵期，也是提速推進(jìn)重點(diǎn)工作的黃金期，集團上下要突出重點(diǎn)任務(wù)，以非常思路、非常舉措、非常干勁加速推進(jìn)各項工作。要加快補齊工作短板，緊盯序時(shí)趕進(jìn)度，集團各層級要圍繞實(shí)現全年目標任務(wù)同題共答、同向發(fā)力，確保各項工作迎頭趕上；要不斷擴大開(kāi)放合作，緊盯項目抓落地，搶抓政策機遇，主動(dòng)做好項目謀劃，全力推進(jìn)項目落地；要大力支持業(yè)務(wù)拓展，緊盯機遇謀發(fā)展，鼓勵所屬企業(yè)在風(fēng)險可控的前提下開(kāi)展新業(yè)務(wù)，推動(dòng)落實(shí)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)管理辦法，全力打造新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)；要持續推進(jìn)清收去化，緊盯重點(diǎn)化風(fēng)險，對清欠去化“硬骨頭”進(jìn)行全面系統梳理，逐項分析原因，提出應對方案，同時(shí)堅決遏制增量產(chǎn)生；要全面強化調度考核，緊盯目標促提升，既要強化調度促落實(shí)，也要嚴格考核樹(shù)剛性，通過(guò)調度加考核的“雙輪驅動(dòng)“機制為集團實(shí)現全年工作目標提供堅實(shí)保障；要著(zhù)力統籌安全發(fā)展，緊盯管控強治理，進(jìn)一步深化內部改革、強化合規管理，加強資金統籌，維護安全穩定。

羅太忠要求，集團上下既要擔當作為，也要心有敬畏，進(jìn)一步發(fā)揚忠誠干凈的精氣神，要用初心喚醒擔當，始終強化首位意識，把履行好省委省政府賦予的責任使命作為集團首要工作任務(wù)，時(shí)時(shí)刻刻牢記，時(shí)時(shí)刻刻踐行；要用實(shí)績(jì)成就擔當，集團上下都要在其位謀其政、任其職盡其責，以工作中取得實(shí)實(shí)在在的成效詮釋擔當作為；要用正氣守護擔當，要強化道德高線(xiàn)標準和法紀底線(xiàn)思維，樹(shù)立起良好的自身形象，維護好集團整體形象。

會(huì )上，現場(chǎng)簽訂了2024年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、清收去化責任書(shū)和綜合考核指標任務(wù)書(shū)，進(jìn)一步明確目標、壓實(shí)責任。有關(guān)單位和部門(mén)作交流表態(tài)發(fā)言，大家紛紛表示，將進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)、狠抓工作落實(shí)，確保全面完成全年各項目標任務(wù)。

集團領(lǐng)導班子其他成員，所屬企業(yè)主要負責人，本部中層管理人員，投資發(fā)展部及運營(yíng)管理部等相關(guān)部門(mén)人員參加會(huì )議。