為深入總結一季度經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作情況，分析當前形勢、解決突出問(wèn)題，進(jìn)一步堅定信心，研究部署二季度及后續經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作，全力沖擊半年過(guò)半目標，為完成全年各項經(jīng)營(yíng)目標爭取主動(dòng)，4月23日下午，集團公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )。黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅太忠參加會(huì )議并作總結講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事王思軍主持會(huì )議并作經(jīng)營(yíng)工作部署。公司領(lǐng)導班子成員，各直屬（控股）公司、本部各職能部門(mén)主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王奇通報了一季度經(jīng)營(yíng)及投資完成情況并進(jìn)行了點(diǎn)評，黨委委員、總會(huì )計師李明通報了一季度清收去化情況并進(jìn)行了點(diǎn)評，發(fā)展、地產(chǎn)、商貿3家公司作交流發(fā)言，環(huán)境、順朝、弘德3家公司作表態(tài)發(fā)言。
王思軍在講話(huà)中，肯定了一季度經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作取得的成績(jì)，指出了存在的困難和問(wèn)題，并對做好當前各項工作提出了6個(gè)方面的要求：一是全力以赴穩增長(cháng)，加強研究，加強調度，加強考核；二是毫不動(dòng)搖促轉型，轉型是必由之路，雖道路曲折，仍堅定信心決心；三是聚精會(huì )神抓項目，在建項目要又快又省，落地項目要又多又好，推進(jìn)項目要有力有責；四是堅持不懈推改革，改革是強大動(dòng)力，要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)和亮點(diǎn)，敢于動(dòng)真碰硬；五是精益求精優(yōu)管理，把握五大核心，防好五大風(fēng)險，悟透五大定律；六是堅定不移強隊伍，要有人，會(huì )用人，要重視“一把手”。
羅太忠在總結講話(huà)中對當前各方面風(fēng)險挑戰增多的形勢下，一季度集團公司經(jīng)營(yíng)能夠實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，給予了充分肯定，同時(shí)指出了成績(jì)背后存在的發(fā)展不平衡、發(fā)展動(dòng)力不強、項目?jì)洳蛔愕韧怀鰡?wèn)題，并從提高政治站位、深入調查研究、主動(dòng)擔當作為等方面，針對性地提出了研究解決問(wèn)題的措施和思路。
對做好二季度工作，羅太忠提出了四點(diǎn)要求：一是要緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)效益這個(gè)重點(diǎn)，全力以赴實(shí)現“半年雙過(guò)半”。二是要牢牢樹(shù)立“項目為王”的理念，盡快謀劃落地一批大項目好項目。三是堅持清欠去化這條主線(xiàn)，最大限度防范化解風(fēng)險。四是不斷完善經(jīng)營(yíng)調度和考核機制，推動(dòng)形成工作閉環(huán)。
羅太忠強調，當前各項經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)艱巨、責任重大，各單位要以正在開(kāi)展的學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育為契機，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，堅定朝著(zhù)半年“雙過(guò)半”目標奮勇邁進(jìn)，共同努力爭取全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展最好結果，以實(shí)干實(shí)績(jì)?yōu)槿〈缶侄嘧髫暙I！