7月26日，集團公司召開(kāi)月度投資和重點(diǎn)項目推進(jìn)會(huì )，研究解決當前存在問(wèn)題，全面部署下一步工作安排。集團黨委委員、副總經(jīng)理繆磊，集團投資發(fā)展部、各子公司分管負責人參加會(huì )議。
會(huì )議首次運用投資管理信息系統，通報了集團1-7月份投資完成情況、“四個(gè)一批”重點(diǎn)項目推進(jìn)情況，各子公司簡(jiǎn)要報告了工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及下一步工作打算。
會(huì )議強調，集團各級各單位要牢固樹(shù)立項目為王的理念，切實(shí)增強憂(yōu)患意識、市場(chǎng)意識、責任意識，牢牢抓住投資與項目開(kāi)發(fā)這條生命線(xiàn)，持續在政策研究、開(kāi)放合作、資源整合上發(fā)力，全面開(kāi)展生態(tài)環(huán)境綜合治理整域推進(jìn)工作。要建立健全政府對接、市場(chǎng)拓展、調度督促和考核評估等工作機制，堅持業(yè)務(wù)協(xié)同、全員參與，通過(guò)定目標、搭平臺、建機制、組專(zhuān)班、強推進(jìn)，堅決打好項目開(kāi)發(fā)攻堅戰。
就進(jìn)一步謀劃好明年項目工作，會(huì )議要求，要圍繞省委省政府重大戰略和重要任務(wù)，結合地方政府痛點(diǎn)難點(diǎn)，抓緊編排一批有牽引力、帶動(dòng)性強的大項目，同時(shí)要發(fā)揮“雙招雙引”主平臺作用，嫁接科研院所和頭部企業(yè)等資源，做好產(chǎn)業(yè)謀篇布局文章，為集團轉型發(fā)展提供強有力支撐。