新年伊始，新冠肺炎疫情突如其來(lái)。在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，鹽業(yè)發(fā)展公司運營(yíng)管理部迅速進(jìn)入戰“疫”狀態(tài)，堅守崗位、統籌協(xié)調、盡職履責，克服運輸緊張、雨雪天氣、交通管制等不利因素，積極組織食鹽調運，全力保障食鹽供應，為取得疫情防疫戰勝利作出了積極的努力。

使命擔當，義不容辭

面對來(lái)勢洶洶的疫情，確保食鹽調運、保障市場(chǎng)供應刻不容緩，集團公司和發(fā)展公司行動(dòng)迅速，立即部署全省抗疫保供工作，公司領(lǐng)導率先垂范，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)督導檢查、指揮協(xié)調。運營(yíng)管理部作為全省鹽業(yè)業(yè)務(wù)管理的職能部門(mén)，責任所在、義不容辭。根據發(fā)展公司黨委的部署，公司總經(jīng)理助理、運營(yíng)管理部部長(cháng)江南立刻安排具體分工：江南、張勇立即趕赴東興公司開(kāi)展駐礦調運食鹽工作，同時(shí)密切聯(lián)系各市縣公司，做好食鹽調運的對接工作。胡湘云、王賢芹兩位外地女同志在家網(wǎng)絡(luò )辦公，負責統計各市縣公司的購銷(xiāo)存情況，掌握基層動(dòng)態(tài)。接到任務(wù)后，公司黨委收到了“我都準備好了”“沒(méi)有問(wèn)題，沒(méi)有車(chē)我自己想辦法，保證按時(shí)到達指定位置”“沒(méi)關(guān)系，隨時(shí)待命”“調運工作至關(guān)重要，我也要去幫忙”堅定的回復。此刻運營(yíng)管理部的四位同志心中，只有一個(gè)信念，就是堅決服從組織安排。沒(méi)有誓師會(huì )、沒(méi)有請戰書(shū)，更沒(méi)有絲毫猶豫，抱著(zhù)舍小家為大家的堅定信念，他們義無(wú)反顧地投身到疫情防控期間保障全省食鹽供應的戰斗中。

堅守崗位，保障運輸

大年初二一大早，他們冒雪趕到定遠的中鹽東興鹽化股份有限公司后，迅速了解中鹽東興公司的生產(chǎn)、庫存情況。得知形勢不容樂(lè )觀(guān)，時(shí)值春節，小包裝食鹽生產(chǎn)還沒(méi)有啟動(dòng)，節前生產(chǎn)的庫存也只夠兩天的調運量，大部分物流車(chē)輛沒(méi)有歸位，又逢雨雪天氣，交通運輸極其緊張，千頭萬(wàn)緒的工作急需開(kāi)展，想要保障全省食鹽調運，壓力巨大。運營(yíng)部積極與東興公司領(lǐng)導溝通協(xié)調，立即取消假期，即刻調度運輸車(chē)輛，及時(shí)開(kāi)始食鹽調運，立即啟動(dòng)小包裝食鹽生產(chǎn)。1月29日集團公司副總經(jīng)理邱軍親赴東興公司協(xié)調落實(shí)食鹽的生產(chǎn)、發(fā)運工作。駐礦調運期間，他們冒著(zhù)凜冽寒風(fēng)，在大雪紛飛中，督促食鹽生產(chǎn)、調運，確保每一件產(chǎn)品質(zhì)量安全，每一車(chē)產(chǎn)品數量、品種、溯源碼都準確。1月28日因疫情發(fā)展，定遠縣所有賓館關(guān)閉，他們回到合肥后依舊堅守工作崗位，確保調運期間各項信息傳遞到位、各項工作部署到位、各項措施落實(shí)到位。隨著(zhù)疫情防控升級，各地采取了交通管制措施，東興公司食鹽調運嚴重受阻。在省經(jīng)信廳的大力支持協(xié)調下，2月5日，他們連夜趕到省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部為中鹽東興公司、中鹽銀華公司緊急辦理了應急物資調撥專(zhuān)車(chē)通行證，為疫情時(shí)期保障食鹽供應開(kāi)辟了一條綠色通道。

從年初二到現在，他們早出晚歸，堅守崗位，快餐泡面一吃就是十來(lái)天，正是憑借這種執著(zhù)堅守的信念，積極協(xié)調，穩定了食鹽生產(chǎn)、調運。每日發(fā)運車(chē)次從1月26日的6車(chē)180噸提高到目前的每日20車(chē)600噸以上。小包裝食鹽于1月29日開(kāi)始生產(chǎn)，產(chǎn)量從日產(chǎn)300噸提高到目前近1000噸。

全省統籌，科學(xué)調度

疫情防控期間，各地對食鹽的采購明顯高于正常時(shí)期。為保障每地的食鹽供應安全，他們通過(guò)電話(huà)、微信、QQ等方式及時(shí)了解各公司食鹽調運中遇到的各種困難并盡全力協(xié)助解決。我省南北消費差異大，各地對食鹽的品種需求不一，有高碘區和缺碘地區，生產(chǎn)調運任務(wù)十分艱巨。他們積極與東興公司協(xié)調，提前做好各品種鹽的生產(chǎn)保障各地所需，合理安排無(wú)碘鹽的生產(chǎn)，保障高碘地區群眾需求。另一方面及時(shí)決策，將全省的食鹽調運由運營(yíng)管理部統一安排、統籌調運。為做好調運工作，運營(yíng)部做到每日三表制：每日下午5點(diǎn)匯制當日發(fā)運實(shí)績(jì)表，每日晚6點(diǎn)匯制各地的日購銷(xiāo)存表，根據綜合分析，每日晚7點(diǎn)向東興公司提報次日發(fā)運計劃表。由于安排合理，調度科學(xué)，庫存較小的單位得到了必要的補充；高碘地區的無(wú)碘鹽供應有了保障，重點(diǎn)城市、偏遠地區的食鹽供應穩定有序。

1月27日至2月25日全省累計組織調進(jìn)小包裝食鹽14963.85噸，緩解了供應壓力。

多措并舉，穩定市場(chǎng)

“小小鹽商品，民生大問(wèn)題”，他們深知食鹽搶購給社會(huì )穩定帶來(lái)的影響，有的地方出現了銷(xiāo)售異增的苗頭，確保疫情期間食鹽供應安全責任重大。為做好全省的食鹽供應工作，運營(yíng)管理部及時(shí)開(kāi)通24小時(shí)運營(yíng)服務(wù)熱線(xiàn)，每天電話(huà)不斷，廣大消費者、經(jīng)銷(xiāo)商紛紛來(lái)電咨詢(xún)反映食鹽質(zhì)量安全、購鹽困難問(wèn)題，他們都一一給予耐心解答和服務(wù)，并第一時(shí)間將相關(guān)重要信息及時(shí)傳遞到當地鹽業(yè)公司，監督跟進(jìn)解決問(wèn)題。

他們通過(guò)電話(huà)、微信、QQ等形式，把集團公司、發(fā)展公司黨委的抗疫保供措施和部署及時(shí)傳遞到市縣公司，傳遞到一線(xiàn)：密切關(guān)注銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，銷(xiāo)售異常增高的，要做好應急措施，保障市場(chǎng)不斷貨；銷(xiāo)售停滯的要分析原因，深入市場(chǎng)一線(xiàn)，查漏補缺，加大配送力度；各類(lèi)商超有專(zhuān)人負責，及時(shí)補貨、豐富品種；密切與政府及相關(guān)部門(mén)溝通，做到食鹽調得進(jìn)來(lái)，送得出去。做好應急預案，為疫情防控階段的食鹽市場(chǎng)供應提供及時(shí)有效的應急保障。

疫情期間，他們還主動(dòng)到各大超市走訪(fǎng)監督食鹽保障情況，查找食鹽供應中存在的問(wèn)題。在一次商超走訪(fǎng)中，發(fā)現某超市將食鹽與化工用品捆綁銷(xiāo)售，存在嚴重危害人體健康安全的風(fēng)險，他們立即找到超市相關(guān)負責人主動(dòng)進(jìn)行溝通，認真宣傳涉鹽相關(guān)法律法規，耐心的勸導和警示，及時(shí)糾正了這種違規行為。

1月27日至2月25日全省累計配送小包裝食鹽10879.01噸，目前全省食鹽市場(chǎng)供應有序、價(jià)格穩定。

宣傳鼓勁，堅定信心

隨著(zhù)疫情形勢越來(lái)越嚴峻，為了給廣大鹽業(yè)系統員工鼓勁打氣，他們及時(shí)通過(guò)微信公眾號、朋友圈以及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等方式及時(shí)對外發(fā)布省鹽業(yè)集團公司和發(fā)展公司的重大事件和重要舉措。通過(guò)安徽鹽業(yè)發(fā)展公司公眾號及時(shí)發(fā)布專(zhuān)題宣傳報道8篇，以鮮活的數字、感人的瞬間彰顯了各級鹽業(yè)公司在戰“疫”保供一線(xiàn)的作為和擔當。在微信群里對奮戰在一線(xiàn)的員工給予點(diǎn)贊和鼓勵，引導大家互相學(xué)習、共同提高，在全系統形成了良好的輿論氛圍。通過(guò)各種方式的宣傳，進(jìn)一步傳遞國企正能量，樹(shù)立安徽鹽業(yè)良好社會(huì )形象，增強廣大干部職工迎戰疫情的必勝信心和決心。

當前疫情防控形勢依然嚴峻復雜，疫情防控和保供任務(wù)仍然繁重艱巨。運營(yíng)管理部大部分同志是鹽業(yè)戰線(xiàn)的新兵，三位同志去年剛剛遞交了入黨申請書(shū)，在抗疫保供這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中，他們時(shí)刻以黨員的標準要求自己，做好“堅守人”，爭當“排頭兵”，與廣大無(wú)私奉獻的鹽業(yè)人一起，在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，發(fā)揚艱苦奮斗、連續作戰的作風(fēng)，不畏艱險、迎難而上，把投身防控疫情狙擊戰作為踐行初心使命的具體行動(dòng)，高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。