為進(jìn)一步激發(fā)廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性主動(dòng)性，營(yíng)造同心協(xié)力共謀發(fā)展的濃厚氛圍，省生態(tài)修復發(fā)展公司于近日開(kāi)展了“公司高質(zhì)量發(fā)展·大家談”活動(dòng)。

全體職工圍繞公司未來(lái)發(fā)展目標、年度重點(diǎn)工作任務(wù)，經(jīng)營(yíng)指標、內部組織架構、績(jì)效考評體系、人才培育機制以及黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合等方面暢所欲言，建言獻策。

公司領(lǐng)導帶頭圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展中存在的問(wèn)題，認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，深刻查找差距背后的發(fā)展思路、措施和體制機制等存在的突出問(wèn)題，對照發(fā)展規律、發(fā)展經(jīng)驗等全面審視機遇挑戰，研究制定破解問(wèn)題的制度措施。

座談會(huì )上公司執行董事、總經(jīng)理程群強調，公司的高質(zhì)量發(fā)展要緊盯“目標、人才、創(chuàng )新、責任、市場(chǎng)”這五個(gè)關(guān)鍵詞，堅持以項目為重點(diǎn)，以創(chuàng )新為驅動(dòng)，以人才為保障，做好以下四個(gè)方面：一是要牢牢把握公司的戰略發(fā)展定位，明確目標，既要盯緊短期目標，又要做好中長(cháng)期規劃；二是要加大制度創(chuàng )新，持續深化國企改革提升行動(dòng)工作，找出突出問(wèn)題短板，盡快完善現代企業(yè)制度，推動(dòng)公司真正市場(chǎng)化運營(yíng)；三是要深化人員管理，建立完善交流機制，抓緊配齊配強懂經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)意識強的高級經(jīng)營(yíng)管理人才和急需急缺的專(zhuān)業(yè)人才，打造高質(zhì)量干部隊伍；四是要強化黨的領(lǐng)導，全面加強黨的政治建設，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

公司將對本次座談會(huì )收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理歸納，制定切實(shí)可行的發(fā)展措施和工作計劃，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。