1月6日下午，集團“十四五”戰略發(fā)展規劃編制工作動(dòng)員會(huì )在安徽鹽業(yè)大廈18樓會(huì )議室召開(kāi)，集團黨委委員、副總經(jīng)理楊曉彬主持會(huì )議并講話(huà)，集團運營(yíng)管理部、人力資源部、財務(wù)管理部及法務(wù)工作部負責人，各子公司負責“十四五”規劃編制工作的領(lǐng)導和牽頭部門(mén)負責人（聯(lián)絡(luò )人）參加會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了省國資委關(guān)于做好全省國資國企“十四五”規劃編制、三年滾動(dòng)規劃管理以及年度投資計劃編制工作的系列通知精神，以及集團“十四五”規劃編制工作方案等政策文件。集團運營(yíng)管理部相關(guān)負責人介紹了“十四五”規劃以及年度投資計劃編制的有關(guān)具體要求，與會(huì )的各子公司代表介紹了本企業(yè)規劃編制工作的開(kāi)展情況，并就如何做好規劃編制工作進(jìn)行了座談交流。

楊曉彬代表集團對本次“十四五”規劃編制工作提出幾點(diǎn)要求：一是要高度重視，充分認識規劃編制工作的重要意義。編制好“十四五”規劃，既是貫徹上級決策部署的硬要求，也是解決安徽鹽業(yè)自身轉型發(fā)展問(wèn)題迫切的現實(shí)的需要。二是要科學(xué)組織，主要領(lǐng)導要親自抓，按照集團公司規劃編制工作方案，認真落實(shí)，確保按時(shí)按質(zhì)完成規劃編制工作。三是注重方式方法，具體來(lái)說(shuō)：（1）要深入分析所處行業(yè)的內外部形勢，為編好規劃打好基礎；（2）要堅持開(kāi)門(mén)編規劃，充分吸收各方面特別是基層職工的意見(jiàn)；（3）要開(kāi)展科學(xué)論證，突出規劃的前瞻性、指導性和可操作性，避免脫離實(shí)際；（4）要加強統籌協(xié)調，充分利用企業(yè)內外部的各種資源。