3月20日，集團公司副總經(jīng)理邱軍一行到滁州市鹽業(yè)公司調研指導工作。

調研期間邱軍一行查看了市公司的倉儲情況，了解了鹽品數量和品種結構，隨后主持召開(kāi)了座談會(huì )。市公司班子、中層干部、縣（市）公司負責人及業(yè)務(wù)一線(xiàn)負責人、各經(jīng)營(yíng)部負責人參加了會(huì )議。

座談會(huì )上，各公司匯報了疫情防控、1-2月份經(jīng)營(yíng)情況、后續工作安排和經(jīng)營(yíng)思路舉措，邱軍對每家單位分別進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定成績(jì)、指出問(wèn)題\，全面細致分析了滁州市及縣公司存在的短板和面臨的困難。圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀和改革發(fā)展，邱軍對下一步工作提出了具體要求。一是樹(shù)立“頭雁效應”。領(lǐng)導干部要率先垂范，廉潔自律，嚴格要求，一級帶著(zhù)一級干，一級對一級負責，提升企業(yè)正能量；二是千方百計抓好經(jīng)營(yíng)。各公司要按照市場(chǎng)化要求強抓經(jīng)營(yíng)不放松，積極抓好配送工作，進(jìn)一步深耕營(yíng)銷(xiāo)渠道，把鹽主業(yè)做精做實(shí)；三是持續深化企業(yè)改革。各級領(lǐng)導要強化擔當意識和責任意識，不斷推進(jìn)企業(yè)各項改革工作，抓好勞動(dòng)紀律，完善企業(yè)考核分配機制，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好工作氛圍；四是加強年輕干部鍛煉培養。提供干事創(chuàng )業(yè)的平臺，壓實(shí)責任，激勵鼓勁。按照市場(chǎng)化原則招聘經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)人員。五是盤(pán)活資產(chǎn)，各市縣公司要立足自身實(shí)際，盤(pán)活資產(chǎn)，能租盡租。