4月29日上午，集團公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)形勢分析調度會(huì )。集團公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。各直屬（控股）公司主要負責人，本部中層以上管理人員參加會(huì )議。

會(huì )議傳達了省屬企業(yè)經(jīng)濟運行分析調度會(huì )會(huì )議精神，通報了集團公司一季度經(jīng)營(yíng)情況。地產(chǎn)集團、鹽業(yè)發(fā)展公司、環(huán)境科技集團和順朝公司重點(diǎn)圍繞如何完成年度目標，做了交流發(fā)言，財務(wù)管理部匯報了2-4季度資金調度及保障計劃，運營(yíng)管理部布置了2-4季度工作任務(wù)。

集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬占文在總結講話(huà)時(shí)指出，今年一季度，集團公司認真貫徹落實(shí)省委省政府和省國資委決策部署，統籌抓好疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展，各項工作安排早、行動(dòng)快、措施實(shí)，取得了主要經(jīng)營(yíng)指標逆勢增長(cháng)的不易成績(jì)，彰顯了安徽鹽業(yè)的國企擔當，得到了省國資委的充分肯定。

他強調，一是要進(jìn)一步提高政治站位。要深入貫徹落實(shí)省委省政府和省國資委決策部署，堅決打好抗疫情穩增長(cháng)促發(fā)展攻堅戰，確保半年“雙過(guò)半”、全年奪勝利。二是要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心。準確把握集團公司外部環(huán)境趨穩向好的難得機遇，全面梳理、認真研究，用足用好各項政策支持，加快轉型發(fā)展。三是要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導。各單位要圍繞完成年度經(jīng)營(yíng)目標，加強組織領(lǐng)導，抓好任務(wù)分解，實(shí)行旬調度、月分析、季總結，落實(shí)落細各項穩增長(cháng)舉措。四是要強化督導調度。集團公司要加強包保督導，壓緊壓實(shí)責任，運營(yíng)等部門(mén)要制定完善調度方案，及時(shí)協(xié)調解決問(wèn)題，各公司要注重協(xié)同作戰，發(fā)揮整體合力。五是要加大考核激勵。依據上級政策，研究制定專(zhuān)項激勵辦法，倡導真抓實(shí)干，鼓勵擔當作為，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

會(huì )議還對進(jìn)一步推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育工作進(jìn)行了強調和安排。