10月28日至30日，集團公司副總經(jīng)理邱軍先后到潁上縣、阜南縣、阜陽(yáng)市、利辛縣等市縣鹽業(yè)公司調研督導工作，對當地市場(chǎng)終端進(jìn)行了細致走訪(fǎng)，召開(kāi)了阜陽(yáng)、亳州地區經(jīng)營(yíng)督導會(huì )議及干部職工座談會(huì )，與縣公司一線(xiàn)人員進(jìn)行了交流互動(dòng)，深入分析指導日常經(jīng)營(yíng)工作，為一線(xiàn)員工加油鼓勁。

邱軍肯定了各公司今年以來(lái)在經(jīng)營(yíng)工作中取得的成績(jì)，指出了各公司存在的短板和問(wèn)題，同時(shí)對今后的改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理工作提出了具體要求。他指出，“十四五”期間是改革發(fā)展的關(guān)鍵期和分水嶺，各公司要緊抓發(fā)展方向、迎難而上，按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律扎實(shí)開(kāi)展各項改革經(jīng)營(yíng)工作。一要抓改革，激發(fā)企業(yè)職工工作積極性。二要抓思想，強化擔當意識，帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要抓學(xué)習，對標先進(jìn)理念，提高營(yíng)銷(xiāo)水平。四要抓市場(chǎng)，提高經(jīng)營(yíng)效益，加快產(chǎn)品結構調整步伐。五要抓協(xié)調，統一價(jià)格機制，避免相互沖銷(xiāo)與企業(yè)內耗。六要抓團隊，加強人才隊伍建設，鍛煉培養年輕后備人才。七要抓管理，合理規劃儲備計劃，切實(shí)履行社會(huì )責任。八要抓建設，盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。

邱軍還現場(chǎng)了解了各公司鹽品庫存、銷(xiāo)售、儲備鹽管理和無(wú)碘鹽供應等情況，查看了倉儲管理、資產(chǎn)管理、項目建設等情況。