為貫徹落實(shí)集團公司內控體系建設領(lǐng)導小組擴大會(huì )議精神,2月9日下午,集團公司召開(kāi)內控體系建設任務(wù)分解工作會(huì )議,集團公司總法律顧問(wèn)戴斌主持會(huì )議,集團公司本部各部門(mén)負責人、內控體系建設工作組成員參加會(huì )議。
會(huì )議要求,集團公司內控體系建設要圍繞完善公司治理結構、完善內部組織機構、加強制度體系建設、推進(jìn)信息化建設、推進(jìn)企業(yè)文化建設等五個(gè)方面開(kāi)展謀劃安排和調度督促,細化分解目標任務(wù),抓好落地落實(shí)。與會(huì )各部門(mén)深入交換了意見(jiàn)建議。
會(huì )議強調,各部門(mén)要進(jìn)一步樹(shù)立和強化管理制度化、制度流程化、流程信息化的內控理念,全面落實(shí)本部門(mén)職能條線(xiàn)各項內控體系建設工作任務(wù)。