為了全面總結今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、深化改革等各項經(jīng)營(yíng)管理工作，認真分析當前內外部形勢，研究部署下半年經(jīng)營(yíng)工作，7月15日，省鹽業(yè)集團公司召開(kāi)了2021年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。集團公司領(lǐng)導班子成員、各直屬（控股）公司黨政主要負責人、本部中層管理人員參加會(huì )議。

會(huì )上，集團黨委委員、副總經(jīng)理楊曉彬通報了集團1-6月份經(jīng)營(yíng)、改革等主要工作情況。上半年，在集團上下共同努力下，營(yíng)業(yè)總收入、利潤總額、凈利潤、資產(chǎn)總額增幅等主要經(jīng)營(yíng)指標均完成了半年過(guò)半的目標任務(wù)，創(chuàng )造了“半年四過(guò)半”的優(yōu)良業(yè)績(jì)；各項改革工作有序推進(jìn)，集團公司整體轉型等重點(diǎn)改革任務(wù)取得重大突破。環(huán)境科技集團、鹽業(yè)發(fā)展公司、地產(chǎn)集團以及順朝公司4家單位，圍繞會(huì )議主題進(jìn)行了交流發(fā)言。

黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王思軍從成績(jì)、問(wèn)題、形勢、任務(wù)四個(gè)方面進(jìn)行了全面總結和重點(diǎn)部署。他指出，上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)呈現出“高”、“快”、“大”、“重”、“優(yōu)”五個(gè)特點(diǎn)，但也暴露出不平衡、不持續、不優(yōu)良、不強大等明顯不足，仍然存在戰略不明、主業(yè)不強、改革不深、轉型不快、機制不活、資金不足、創(chuàng )新不多、管控不力以及能力不高等突出問(wèn)題，必須引起高度重視并采取針對性措施加以解決。他強調，要搶抓當前天時(shí)、地利、人和的難得機遇，謀劃好組建環(huán)保集團這件“大事”，“大干”、“快干”，以時(shí)不我待的精神搶時(shí)機、開(kāi)新局。他要求下半年要重點(diǎn)“抓戰略、促轉型”、“抓改革、提動(dòng)能”、“抓管理、提效率”、“抓項目、增后勁”、“抓隊伍、強能力”以及“抓作風(fēng)、勇?lián)敗绷鶄€(gè)方面的重點(diǎn)工作，細化舉措，加大力度，統籌安全與發(fā)展，既要防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，又要確保如期完成全年目標任務(wù)。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬占文代表集團黨委對上半年經(jīng)營(yíng)及改革工作所取得的成績(jì)給予了高度評價(jià)，對全系統廣大干部職工的辛勤付出表示衷心感謝。他指出，上半年，集團上下認真貫徹落實(shí)省委省政府、省國資委和集團公司的各項決策部署，統籌疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及深化改革等各項工作，在“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”活動(dòng)的指引下，克服困難，團結開(kāi)拓，砥礪奮進(jìn)，圓滿(mǎn)完成了預期目標，為推動(dòng)集團公司全面轉型、向建黨100周年獻禮，交上了一份靚麗的答卷。對下一階段的工作，他提出了兩點(diǎn)要求，一是要深刻理解集團當前所處的發(fā)展階段，充分認識集團全面轉型環(huán)保的重大意義，珍惜來(lái)之不易的十分有利的發(fā)展機遇。二是要充分認識轉型所面臨的困難和挑戰，正視存在的差距和不足，主動(dòng)加強學(xué)習，不斷提升能力，著(zhù)力解決當前存在的各類(lèi)突出問(wèn)題，為向環(huán)保集團全面轉型做好充分準備。