2月11日上午，省鹽業(yè)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事王思軍，黨委委員、副總經(jīng)理楊曉彬一行到安徽鹽業(yè)酒店管理公司看望干部職工并調研指導工作。

王思軍一行深入花園改擴建項目現場(chǎng)，實(shí)地察看項目建設情況并聽(tīng)取酒店管理公司關(guān)于花園項目驗收、銷(xiāo)售、瀾溪項目盤(pán)活，以及當前面臨困難和下一步工作計劃等情況的匯報。

王思軍指出，2021年酒店管理公司面臨外部環(huán)境變化、項目延期交付、資金特別緊張等諸多壓力，但公司領(lǐng)導領(lǐng)導班子體現出高度政治責任感，帶領(lǐng)廣大干部職工克服困難，盡職盡責，做了大量工作并取得一定成效。

王思軍要求，當前要把花園項目驗收交付、銷(xiāo)售去化、瀾溪項目盤(pán)活作為工作重點(diǎn)，一是加快花園項目驗收，爭取一次性通過(guò)，為各項工作穩定有序推進(jìn)奠定基礎；二是加快項目去化，處置盤(pán)活資產(chǎn)，加大激勵措施，把去化與考核相掛鉤；三是加大自主融資力度，拓展融資渠道，確保資金鏈安全；四是深化內部改革，強化業(yè)務(wù)創(chuàng )新，促進(jìn)持續發(fā)展；五是加大招商引資力度，尋求多方合作發(fā)展；六是抓好人才隊伍建設，強化黨建保障；七是改進(jìn)工作作風(fēng)，勇于擔當作為。

王思軍強調，2022年，酒店管理公司要認真貫徹集團公司決策部署，在集團轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要樹(shù)牢大局意識，拉高標桿，提振干勁，凝聚合力，奮力奪取首季經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”。