2月16日下午，省鹽業(yè)集團公司召開(kāi)重點(diǎn)工作暨全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì )。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事王思軍主持會(huì )議，集團公司其他經(jīng)營(yíng)班子成員，各直屬（控股）公司主要負責人及分管負責人，集團公司本部各部門(mén)主要負責人等參加會(huì )議。

會(huì )議傳達了2月11日省國資委召開(kāi)的部分省屬企業(yè)經(jīng)濟運行情況座談會(huì )精神，通報了1月份集團主要經(jīng)濟指標完成情況和清收去化情況，并圍繞確保實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”的要求，對當前經(jīng)營(yíng)和清收去化等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

會(huì )議通報了集團公司2021年度落實(shí)國企改革三年行動(dòng)的總體情況，并對下階段的改革工作進(jìn)行了部署，要求各單位嚴格按照《集團公司全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案任務(wù)清單》，進(jìn)一步壓實(shí)責任、倒排工期、掛圖作戰，確保順利實(shí)現“在3月底之前提前全面完成各項改革任務(wù)”的目標。

王思軍在講話(huà)中提出了三點(diǎn)要求：一是把握形勢，明確任務(wù)。各單位要充分認識當前形勢的嚴峻性，認真分析形勢、思考問(wèn)題、明確任務(wù)。二是統籌謀劃，攻堅克難。各單位要認真謀劃發(fā)展，針對困難問(wèn)題提出具體的對策、措施和辦法，在發(fā)展中解決各類(lèi)矛盾和問(wèn)題。三是突出重點(diǎn)，擔當作為。要求各單位各部門(mén)緊緊圍繞集團“組建、更名、掛牌”，“提質(zhì)、擴量、增效”，“規劃、計劃、項目”，“改革、創(chuàng )新、激勵”，“清欠、去化、盤(pán)活”，以及“班子、隊伍、作風(fēng)” 36個(gè)字認真抓好工作落實(shí)。

王思軍強調，集團上下一定要統一思想、提高站位，真抓實(shí)干、奮勇?tīng)幭?，確保一季度經(jīng)濟運行“開(kāi)局穩、開(kāi)門(mén)紅”，確保清收去化工作和三年改革行動(dòng)各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成。本部各部門(mén)必須進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，切實(shí)轉變作風(fēng)，提高服務(wù)意識和服務(wù)本領(lǐng)，全力服務(wù)好所屬企業(yè)的改革轉型發(fā)展。

會(huì )上，相關(guān)公司主要負責人圍繞現階段經(jīng)營(yíng)、改革和清收去化等工作中存在的困難和問(wèn)題、下階段的發(fā)展方向思路和對策措施等進(jìn)行了交流。