9月8日，省公司總經(jīng)理馬占文率改革與資產(chǎn)管理處負責同志到黃山市公司調研指導工作。黃山市公司領(lǐng)導班子成員及中層以上干部參加了調研座談。

　　座談會(huì )上，黃山市公司經(jīng)理董維才從公司的基本情況、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、內部三項制度改革、轉型發(fā)展存在的困難、下一步工作打算和工作建議等六個(gè)方面做了匯報，與會(huì )其他人員也結合當前改革和轉型發(fā)展等工作，表達了各自的意見(jiàn)和建議。

　　馬占文在聽(tīng)取匯報后，對黃山市公司今年以來(lái)面對鹽業(yè)體制改革的嚴峻形勢，不等不靠、思路清晰、主動(dòng)作為，在穩定職工思想、穩定市場(chǎng)、保障供應等工作給予了充分肯定。他深入剖析了當前鹽行業(yè)面臨的外部環(huán)境和自身存在的突出問(wèn)題，并對黃山市公司下一步工作提出了五點(diǎn)要求：

　　一是要堅定信心。繼續深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )國家和省里有關(guān)鹽業(yè)體制改革的政策規定，進(jìn)一步放思想解，積極搶抓機遇，堅定企業(yè)改革轉型發(fā)展的美好愿景。二是要扎實(shí)抓好鹽的經(jīng)營(yíng)。面對鹽業(yè)市場(chǎng)的新形勢、新環(huán)境，要切實(shí)做好運營(yíng)管控和市場(chǎng)研究，不斷提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的掌控能力，扛好“鹽業(yè)”大旗，不斷鞏固鹽品經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)地位。三是要堅持深化改革。改革是轉型發(fā)展的必由之路。要在前期開(kāi)展企業(yè)內部三項制度改革的基礎上，進(jìn)一步加大相關(guān)政策的宣傳引導，做到內部機制改革的“常態(tài)化”、“制度化”，繼續做好富余人員的分流安置工作，切實(shí)卸掉各種不利于轉型發(fā)展的歷史包袱，輕裝上陣，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展爭取更大的空間。四是要堅持轉型發(fā)展。在堅持做好當前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理的同時(shí)，樹(shù)立向現代商貿物流企業(yè)轉型發(fā)展的理念，認真分析和總結經(jīng)驗，結合企業(yè)自身實(shí)際，找準新的市場(chǎng)切入點(diǎn)，積極發(fā)展鹽與非鹽經(jīng)營(yíng)，穩步推進(jìn)轉型發(fā)展。五是要充分發(fā)揮好資產(chǎn)優(yōu)勢。要積極整合各種有利于轉型發(fā)展的優(yōu)質(zhì)資源，特別是要進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)，充分利用現有的資產(chǎn)優(yōu)勢，為企業(yè)改革和轉型發(fā)展提供強有力的支撐和保障。

　　馬占文還就政企分開(kāi)、職能劃轉工作和未來(lái)企業(yè)發(fā)展的美好愿景，與大家一起進(jìn)行了交流探討，并就企業(yè)發(fā)展必須重視和留住人才、培養人才、發(fā)揮人才的作用等問(wèn)題，提出了明確意見(jiàn)和要求。

　　隨后，馬占文一行來(lái)到所轄的黃山區公司進(jìn)行了實(shí)地調研。