9月20日，省公司總經(jīng)理馬占文率改革與資產(chǎn)管理處負責人一行到宣城市公司調研指導工作，傾聽(tīng)基層聲音。

　　座談會(huì )上，市公司經(jīng)理曹明新向馬占文一行介紹了宣城市公司（含所轄縣公司）基本情況，并就1-8月份全市經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)監管、企業(yè)內部三項制度改革以及當前企業(yè)存在的困難、下一步工作打算等一一做了匯報。

　　馬占文不時(shí)就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，并與參加座談的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)管理一線(xiàn)的員工進(jìn)行親切交流，了解一線(xiàn)工作人員掌握的市場(chǎng)情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，進(jìn)而共同探討今后的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)策略。

　　聽(tīng)取匯報后，馬占文首先對宣城市公司今年以來(lái)的主要工作給予了充分肯定。他指出，宣城市公司領(lǐng)導班子的精神狀態(tài)好，應對鹽改新形勢所采取的措施得當，所取得的成績(jì)來(lái)之不易，對未來(lái)的轉型發(fā)展有思考，值得贊賞。

　　馬占文認真分析了當前鹽行業(yè)面臨的總體形勢，介紹了下一步全面深化改革的主要任務(wù)和措施，通報了目前鹽業(yè)企業(yè)內部三項制度改革和政企分開(kāi)、人員分離等工作的進(jìn)展情況，并對市公司提出的問(wèn)題一一作了回應。

　　針對宣城市公司的實(shí)際情況，他強調，必須進(jìn)一步減輕負擔，不斷轉換經(jīng)營(yíng)機制，真正建立與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤的績(jì)效考核和市場(chǎng)化分配制度。雖然宣城市公司總體人員分流任務(wù)不重，但還要進(jìn)一步卸掉歷史包袱，確保輕裝上陣。要把鹽業(yè)改革形勢、市場(chǎng)競爭狀況、未來(lái)發(fā)展趨勢，給職工講清講透，消除大家的等、耗思想；要在優(yōu)化企業(yè)組織結構，更新思想觀(guān)念，確立新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念等方面，提前系統籌劃，早做準備；要充分發(fā)揮好、利用好新址的寶貴資產(chǎn)，切實(shí)謀劃好企業(yè)的轉型發(fā)展。