7月12日，皖中皖南九市經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì )在池州召開(kāi)。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理馬占文，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理顏宗華，集團公司黨委委員、經(jīng)營(yíng)處處長(cháng)林愛(ài)明，鹽業(yè)發(fā)展公司籌備組副組長(cháng)邱軍，合肥市、六安市、安慶市、池州市、銅陵市、蕪湖市、馬鞍山市、宣城市、黃山市公司及部分縣公司主要負責人參會(huì )。中鹽東興公司總經(jīng)理助理蔣華彬等應邀參加會(huì )議。會(huì )議由林愛(ài)明主持。

　　座談會(huì )上，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)處通報了今年上半年經(jīng)營(yíng)情況，對重點(diǎn)單位做了簡(jiǎn)要分析。各市公司匯報了當前經(jīng)營(yíng)情況、面臨的問(wèn)題及下一步工作安排，并就如何提質(zhì)增效、恢復中高端鹽品供應、建立區域協(xié)調機制、加強市場(chǎng)管理等問(wèn)題進(jìn)行了研討，交流了經(jīng)驗與做法。

　　蔣華彬就深化合作關(guān)系，支持各市縣公司最大限度搶占市場(chǎng)、聯(lián)合安徽鹽業(yè)開(kāi)展宣傳工作、保障各地供應等問(wèn)題作了積極表態(tài)。

　　顏宗華對各公司今后工作提出了要求。他指出，一是多賣(mài)鹽，賣(mài)好鹽。各公司要通過(guò)各種渠道，提高鹽品鋪貨率，積極開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)模式，維護好渠道，提高市場(chǎng)占有率。二是減冗員，提效益。各公司要按照集團公司的部署，大力做好人員分流工作，要以分配制度改革為抓手，提高工作主觀(guān)能動(dòng)性。三是敢擔當，尋支持。要發(fā)揚敢擔當、有所為的精神，積極尋求各方面支持，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作上臺階。

　　馬占文在總結講話(huà)中指出，各級干部職工要克服消極等待、被動(dòng)觀(guān)望思想，轉變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，提高市場(chǎng)競爭能力。

　　他強調，穩定經(jīng)營(yíng)、加快人員分流是當務(wù)之急，各公司主要負責人務(wù)必要充分認識到形勢的嚴峻，同舟共濟、上下一心，采取積極措施，加快企業(yè)內部改革，積極參與市場(chǎng)競爭，鞏固提高市場(chǎng)占有率。

　　關(guān)于下一步經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，他要求：一是統一思想，提振信心。集團公司將盡快明確鹽板塊的發(fā)展方向、發(fā)展目標和發(fā)展途徑，堅定全系統對鹽板塊發(fā)展信心。加強市縣公司班子建設，鼓勵各級領(lǐng)導面對危局，要有魄力，勇于擔當，有所作為。二是落實(shí)部署，加快改革。各公司要按照集團公司部署，認真學(xué)習先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗和做法，扎實(shí)推動(dòng)三項制度改革和富余人員分流工作。要按照巡視整改的要求強化基礎管理，強化制度建設。三是穩定經(jīng)營(yíng)，控制市場(chǎng)。各公司要充分認識到市場(chǎng)占有率是食鹽流通企業(yè)的價(jià)值體現，以維持市場(chǎng)穩定為經(jīng)營(yíng)工作目標，加大配送力度和宣傳力度，鞏固提高市場(chǎng)占有率。要制定可操作、能見(jiàn)效的經(jīng)營(yíng)工作規范，切實(shí)抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。要繼續保持市場(chǎng)高壓態(tài)勢，只要政企還未分離，就要狠抓市場(chǎng)管理，堅決打擊違法違規經(jīng)營(yíng)行為。四是練好內功，深化合作。要積極主動(dòng)密切與中鹽東興公司等生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，互通信息，加強配合，尋求生產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)政策和價(jià)格上的支持，形成合力參與競爭，共同穩定市場(chǎng)份額。