10月16日-19日，集團公司副總經(jīng)理邱軍率經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)處相關(guān)負責同志到滁州、定遠、明光、天長(cháng)公司調研指導工作，滁州市公司負責人高山陪同調研。

　　邱軍一行在相關(guān)負責人的陪同下，深入鄉鎮市場(chǎng)，查看鹽品上架、陳列情況，在城區重點(diǎn)調研了農貿市場(chǎng)、蘇果、華聯(lián)、大潤發(fā)等連鎖超市，在倉庫實(shí)地查看倉儲設施及庫存商品，了解食鹽儲備情況。

　　在詳細了解市場(chǎng)實(shí)際情況后，結合各公司經(jīng)營(yíng)管理的現狀及下一步工作，邱軍對與會(huì )人員提出的問(wèn)題給予了詳細解答。邱軍在各縣市公司的座談會(huì )上指出：一是要繼續強化食鹽市場(chǎng)管理，要勇于擔當，加強與政府機關(guān)部門(mén)溝通，爭取政府職能部門(mén)支持，提高監管成效。二是要加強市場(chǎng)銷(xiāo)售力度，優(yōu)化配送線(xiàn)路，直接銷(xiāo)售到終端，責任到人，切實(shí)加強終端掌控，強化客情關(guān)系維護。三是要嚴格執行勞動(dòng)紀律，班子成員要以身作則，率先垂范，真正起到帶頭作用。四是要優(yōu)化鹽品結構，努力提升高附加值鹽品市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。五是要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)三項制度改革，努力打造符合市場(chǎng)運營(yíng)機制的現代企業(yè)制度。六是要認真做好食鹽批發(fā)許可證換證工作，切實(shí)做好省級儲備鹽儲備，確保換證工作萬(wàn)無(wú)一失。七是要盤(pán)活存量資產(chǎn)，強化企業(yè)內部管理，降本增效、開(kāi)源節流，努力提高企業(yè)效益收益。八是領(lǐng)導班子要解放思想，主動(dòng)擔當作為，對于不擔當、不作為、不整改的公司班子，要堅決予以調整。