2018年11月6日至7日，集團公司副總經(jīng)理邱軍率經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)處相關(guān)負責同志到壽縣、鳳臺、淮南市公司調研指導工作，淮南市公司副總經(jīng)理姚琦陪同調研。

　　邱軍一行在相關(guān)負責人的陪同下，深入基層鄉鎮市場(chǎng)，連鎖商超、便利店、農貿市場(chǎng)等地，對小包裝食鹽的上架、配送、品種、價(jià)格及服務(wù)等情況做了詳細了解，并實(shí)地檢查了市縣公司倉儲和食鹽儲備情況。

　　在與客戶(hù)經(jīng)理及部分干部職工的座談會(huì )上，邱軍詳細回答了部分職工的問(wèn)題。對于淮南市、縣公司下一步工作，邱軍指出：一是要高度重視食鹽批發(fā)許可證換證工作，要對照換證工作的標準和要求辦理，各部門(mén)要密切合作，保障國家食鹽儲備和社會(huì )責任儲備，確保換證工作萬(wàn)無(wú)一失。二是要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)三項制度改革，首先單位一把手要主動(dòng)擔當，班子成員要以身作則，帶領(lǐng)團結一班人，真正起到帶頭作用，要大膽改革，要能者上、庸者下，要人盡其才，物盡其用。三是繼續強化食鹽市場(chǎng)管理，加大對違規食鹽經(jīng)營(yíng)行為的打擊力度，凈化食鹽市場(chǎng)。四是要優(yōu)化產(chǎn)品結構，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，全員營(yíng)銷(xiāo)，努力提高高附加值食鹽產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。五是要盤(pán)活存量資產(chǎn)，對現有滯銷(xiāo)庫存商品要盡快處理，減少損失，努力提高企業(yè)效益。六是要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，在轉型發(fā)展方面要出新招、出實(shí)招，經(jīng)營(yíng)方面要做到與市場(chǎng)接軌。七是在勞動(dòng)紀律上，要嚴格勞動(dòng)紀律，用制度管人，班子成員更要以身作則，率先垂范，真正起到帶頭作用。