元月23日至25日，省集團公司副總經(jīng)理邱軍率經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)處相關(guān)人員到安慶市及部分縣公司調研指導工作。安慶市公司經(jīng)理華東鴻陪同調研。

　　調研中，邱軍一行走訪(fǎng)了當地城關(guān)的連鎖超市、零售商店、批發(fā)市場(chǎng)，對食鹽的品種結構、鋪貨情況、競品情況進(jìn)行調研。并對國道沿線(xiàn)的鄉鎮超市、批發(fā)部的食鹽品種、銷(xiāo)售價(jià)格、外地鹽品等進(jìn)行了細致調研，詳細了解當地鹽業(yè)公司市場(chǎng)占領(lǐng)情況及市場(chǎng)競爭情況。隨后邱軍一行參加了安慶市公司在太湖召開(kāi)的市縣公司負責人及客戶(hù)經(jīng)理參加的現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )。

　　會(huì )上，邱軍結合市場(chǎng)走訪(fǎng)情況對安慶市及各縣（市）公司目前面臨的困難進(jìn)行了深入分析。他指出，當前安慶公司的首要任務(wù)是如何抓好經(jīng)營(yíng)工作把市場(chǎng)奪回來(lái)，改變持續虧損的局面。

　　圍繞這個(gè)目標任務(wù)，邱軍對安慶公司今年的工作提出了具體要求。一是加大改革力度，加快改革步伐。要認真貫徹落實(shí)集團公司的要求，抓緊制定落實(shí)企業(yè)改革方案，通過(guò)改革減輕企業(yè)負擔，規范管理，調動(dòng)職工工作積極性。二是狠抓終端市場(chǎng)配送和維護工作。各級領(lǐng)導要經(jīng)常性的深入市場(chǎng)，了解掌握市場(chǎng)競爭情況，制定相應的對策。學(xué)習商貿公司的經(jīng)營(yíng)模式和做法，開(kāi)展終端市場(chǎng)配送，做好客情維護。三是分類(lèi)管理，做好差異化銷(xiāo)售。細化商超、農貿市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、鄉鎮市場(chǎng)管理，豐富供應品種，分類(lèi)配送，在鞏固鹽品銷(xiāo)售的同時(shí)，努力擴大中高端鹽銷(xiāo)售。四是主動(dòng)聯(lián)系，尋求支持。政企分開(kāi)后，要繼續加強與政府及職能部門(mén)的主動(dòng)聯(lián)系和溝通，打擊食鹽違規經(jīng)營(yíng)行為，凈化食鹽市場(chǎng)。