2019年7月9日-10日，省集團公司副總經(jīng)理邱軍一行到阜陽(yáng)市及臨泉縣公司調研指導工作，市公司黨員領(lǐng)導干部及各縣市公司主要負責人參加了座談會(huì )。

座談會(huì )上，與會(huì )人員就鹽業(yè)體制改革后職工思想、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、上半年各縣市公司經(jīng)營(yíng)狀況、改革管理工作經(jīng)驗等方面情況作了交流發(fā)言。邱軍同志就大家提出的問(wèn)題與意見(jiàn)，一一作了回應和詳細解答，明晰了企業(yè)改革的方向、思路及注重解決的問(wèn)題，對省集團公司鹽板塊的發(fā)展前景作了展望，號召廣大黨員干部要在鹽業(yè)改革轉型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，提高政治站位，守初心、敢擔當，正視困難與問(wèn)題，堅持問(wèn)題導向，出實(shí)招、出硬招、謀實(shí)效，加快推進(jìn)內部三項制度改革，破解鹽業(yè)生存和發(fā)展中的難題，為安徽鹽業(yè)“二次創(chuàng )業(yè)”、改革轉型發(fā)展貢獻智慧和力量。

座談會(huì )上，邱軍為大家上了一堂題為“不忘初心爭信心、履職擔當有作為”的生動(dòng)黨課。

7月10日，邱軍一行專(zhuān)程到臨泉公司進(jìn)行調研、指導工作。邱軍對臨泉公司目前的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做了詳細的了解。他指出: 臨泉公司在應對鹽改、三項制度改革、加大市場(chǎng)占有率等方面，做了大量扎實(shí)的工作，已初顯成效，企業(yè)由保不虧轉為盈利。但是，應當清醒的看到，隨著(zhù)鹽改的不斷深化，未來(lái)的市場(chǎng)競爭會(huì )越來(lái)越激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍有很大的不確定性，應在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和內部管理上，再下功夫。并針對臨泉公司在商超、餐飲等銷(xiāo)售中存在的不足之處，做出了具體的指導意見(jiàn)。

因棚改拆遷，邱軍一行還實(shí)地察看了擬新建公司的選址。指出在拆遷重建中，要加強與當地政府的溝通協(xié)調，最大限度的爭取政策支持，確保國有資產(chǎn)不流失。公司重建，要有前瞻性，要高標準，為以后持續發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)打好基礎。