9月6日，省公司總經(jīng)理馬占文率改革與資產(chǎn)管理處處長(cháng)張有詞到銅陵市鹽業(yè)公司調研指導工作，銅陵市公司、樅陽(yáng)縣公司及相關(guān)部門(mén)負責人參加調研座談。

　　銅陵市公司經(jīng)理姚敦靜匯報了銅陵市公司的基本情況，尤其是鹽改以來(lái)公司在食鹽經(jīng)營(yíng)及食鹽安全監管等方面的應對措施情況。專(zhuān)題匯報了公司內部三項制度改革情況及當前存在的主要問(wèn)題和困難，并就下一步食鹽市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和深化內部改革等工作打算做了進(jìn)一步的匯報。

　　在聽(tīng)取匯報后，馬占文充分肯定了銅陵市公司鹽改以來(lái)食鹽經(jīng)營(yíng)與監管等各項工作所取得的成績(jì)，對銅陵市公司存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了客觀(guān)分析，就如何做好下一步的重點(diǎn)工作，他提出三點(diǎn)要求：一是要正確認識鹽改政策給食鹽經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困難和影響，積極主動(dòng)應對，穩步打好基礎，做好充分的思想準備，及時(shí)發(fā)現并有效解決好出現的新情況、新問(wèn)題，保證公司的改革發(fā)展穩定。二是要拓寬思路，大膽推進(jìn)公司內部三項制度改革，破解體制僵化、機制不活、人員負擔重等阻礙公司發(fā)展的老問(wèn)題。尤其是要把當前鹽行業(yè)面臨的嚴峻形勢及鹽改所帶來(lái)的重大影響對職工講清楚，把省公司出臺的相關(guān)改革政策向職工進(jìn)行傳達貫徹，做好職工的思想工作，使職工理解改革、支持改革、參與改革。三是要主動(dòng)創(chuàng )新，積極謀求轉型發(fā)展，因時(shí)而宜，建立適應鹽改需要的管理體制和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，加大食鹽結構品種的調整，實(shí)施差異化競爭，強化經(jīng)營(yíng)管理措施，不斷完善與經(jīng)營(yíng)績(jì)效掛鉤的考核分配體系，努力維護銅陵鹽業(yè)和諧發(fā)展的大局。